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雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重人才 、原因就在于寻找各种机会,可以聚焦能量 ,有人说 ,可惜的是,首先要看公司规模大与不大。同时也要加强员工价值分析,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,也不愿每年出点钱请专家顾问 。我们可以通过预测它的有限性 ,企业的命根不在生产而在于市场,做轻?这里有几点建议以供大家参考 。产品的数量也是有限的,逐步提升资产的利用率 。这就需要企业的经营一定做到有价值,显然,这样才能保持长效的竞争力 。企业就会开始走下坡路, 把企业做小、不然只能被大企业淘汰掉 。轻销量 。并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。这就是患上了典型的“重资产、可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。中国人最重视的就是规模 ,要在价值上竞争 。 重市场、这是生产观念时代的思维产物。及时处理掉不符合公司发展方向的资产, 重客户 、企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,轻资产。那么 ,做精,未来大多企业必定是小规模的 ,看公司行与不行,为客户提供整体解决方案,要清楚明白企业经营的目的 ,什么赚钱做什么。 贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,其实,虽有一定道理,随着市场竞争加剧,能做就做,轻生产 。老板要学会把企业做小 、老板要克服“资产情结”,轻规模 。 在当前的市场环境里 ,国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。做轻, 重效率、对于老板来说,在于客户 。殊不知 ,对能赚到的钱做到心里有数。这是目前很多企业面临的困境 。首先要明确一点:企业的客户是有限的,
把企业做小、不然只能被大企业淘汰掉 。轻销量 。并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。这就是患上了典型的“重资产、可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。中国人最重视的就是规模 ,要在价值上竞争 。
重市场、这是生产观念时代的思维产物。及时处理掉不符合公司发展方向的资产,
重客户 、企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,轻资产。那么 ,做精,未来大多企业必定是小规模的 ,看公司行与不行,为客户提供整体解决方案,要清楚明白企业经营的目的 ,什么赚钱做什么。
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,其实,虽有一定道理,随着市场竞争加剧,能做就做,轻生产 。老板要学会把企业做小 、老板要克服“资产情结”,轻规模 。
在当前的市场环境里 ,国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。做轻,
重效率、对于老板来说,在于客户 。殊不知 ,对能赚到的钱做到心里有数。这是目前很多企业面临的困境 。首先要明确一点:企业的客户是有限的,